基地实行专家咨询委员会领导下的基地主任负责制，并设立副主任一名、办公室主任一名，按照研究方向设立四个项目小组分别由1名方向带头人负责。基地定期召开主任办公会，就基地日常建设、成果报送计划、项目研究进展、任务落实情况等进行讨论和商议。
    基地成立之初，确定总体建设思路，明确发展愿景与使命，整合师资团队，优化研究方向，出台一系列规章制度，拓展联盟合作，形成核心+外围+外脑的研究力量，做到有领导组织、有专员跟进、有条件保障，从而规范化、制度化推进研究基地顺畅运行；通过积分绩效管理办法及前期培育和后期补助经费，充分调动科研人员研究积极性，储备研究力量，促进高质量科研成果不断产出。